São Paulo Comissões
A importância da governança nos escritórios de advocacia
Evento realizado pela Comissão Legal da CCIFB-SP explora como diretrizes claras e acordos societários impulsionam resultados
A governança pode ser algo decisivo para o sucesso de um escritório de advocacia. Esta foi a mensagem central do evento "Impactos da Governança e Acordo de Sócios nos Resultados de Escritórios de Advocacia", realizado pela Comissão Legal da CCIFB-SP no dia 26.09. A palestrante convidada foi Simone Viana Salomão, diretora de RH e Consultoria da TOTVS Juritis. A moderação foi de Tamy Tanzilli e a liderança da Comissão é de Philippe Boutaud-Sanz.
A palestrante enfatizou a importância de um acordo societário bem elaborado como um reflexo de um bom diálogo entre as partes envolvidas. "É essencial trazer reflexão e luz sobre esse instrumento, que é fundamental para a gestão de negócios”, afirmou. Segundo ela, a governança e a gestão são interligadas e são essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento, especialmente no contexto jurídico: “a governança precisa envolver a definição de diretrizes claras e a comunicação eficaz entre as partes." Ela destacou que um bom acordo societário deve facilitar conversas difíceis e permitir que as partes estabeleçam objetivos comuns, promovendo, assim, a perenidade e a sustentabilidade do negócio.
Outro ponto levantado por Simone é a importância de estabelecer diretrizes claras e uma comunicação eficaz no escritório. Ela enfatizou que as reuniões com a equipe devem focar em aspectos como rentabilidade, andamento dos casos e a comunicação com os clientes. Na opinião da convidada, a construção de relacionamentos nas profissões jurídicas, especialmente para advogados, muitas vezes esbarra na formação dos profissionais, que os torna combativos e solitários. Nesse aspecto, disse, “embora os advogados aprendam a trabalhar em equipe, o processo inicial de pesquisa e construção de raciocínios é solitário, o que torna a comunicação um desafio. Para construir um ambiente colaborativo, é crucial que líderes estejam atentos às necessidades dos seus liderados, reconhecendo que a carreira deve ser vista como um patrimônio a ser desenvolvido com investimento e respeito mútuo.”
Segundo Simone, o escritório deve acompanhar como cada profissional se reporta, o que está sendo estudado e como estão sendo gerenciados os prazos. A convidada também abordou a necessidade de estar presente no mercado e na comunicação social, além de discutir questões de diversidade e inclusão, mesmo que de forma inicial, e a segurança da informação no ambiente de trabalho, especialmente com modelos híbridos.
Além disso, salientou Simone, os acordos de sócios são fundamentais para a retenção de talentos e a gestão do escritório, o que exige que sejam definidas regras claras sobre a entrada e saída de sócios, a apuração de resultados e a distribuição de lucros. Ela menciona que a transparência é vital, mas que isso deve ser equilibrado com a prática de uma gestão que respeite os interesses e a cultura do escritório. “A mediação é vista como uma ferramenta importante para lidar com conflitos; por isso, uma governança efetiva deve incluir a participação de conselheiros com expertise em áreas específicas para trazer insights e soluções práticas”, frisou.
A conversa também menciona a necessidade de adaptação das lideranças às novas gerações e à evolução das práticas de mercado é ressaltada, indicando que a flexibilidade e a abertura para novas formas de comunicação são fundamentais para o sucesso das organizações, tanto no setor jurídico quanto em outros serviços. A apresentação foi finalizada com um chamado à ação para que advogados e empreendedores se sintam à vontade para discutir e prestar contas, enfatizando que a transparência e a responsabilidade são fundamentais para o fortalecimento das relações profissionais e o sucesso a longo prazo.
Confira abaixo algumas fotos e a gravação do evento na íntegra:
